中国城建
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刁太国丨守住初心 传承致远


源衡泰律师事务所创始合伙人  荣誉主任

 

坤源衡泰自2013年9月成立以来,已走过近十年的创业历程。

十年来,在历届执管监管理团队的领导下,在全体坤源衡泰人的辛勤劳动和共同努力下,坤源衡泰创造了新的辉煌,并已成为西部地区的大所之一。

2023年1月,坤源衡泰人本着创立之时的初心,践行创立之初的诺言,成功地实现了管理团队的换届选举。
一批年富力强、富有贡献精神的70后、80后、90后的坤源衡泰人走上了管理岗位,开启了坤源衡泰新历程,续写着坤源衡泰崭新历史。

守住初心


守住初心,就是要秉承坤源衡泰平等、民主、奋进、创新的精神,在继承原有精神的基础上,开创坤源衡泰的新局面。
守住初心,就是要敢于创新、善于创新,对原有规章制度除弊革新,创立崭新的管理模式和运行机制。
守住初心,就是要守住全体坤源衡泰人基本利益,守住全体合伙人的殷殷希望,为全体坤源衡泰人谋福利,为全体坤源衡泰人打江山。


传承致远


传承致远,就是要将历届执管监管理团队创立的、足以让坤源衡泰走得更远更好的做法和经验传承下去,将其发扬光大。
传承致远,就是要在致力于更远更大的目标与理想,让坤源衡泰踏上更高的台阶,走向新的天地,成为西南地区的强所。
传承致远,就是要通过新一届管理团队的勤奋工作,将崭新的管理模式与运行机制再传承至下一届管理团队,使坤源衡泰的青春和活力长盛不衰。

在探索中走向未来


为守住初心、传承致远,坤源衡泰将在管理方面进行新的探索。
律所管理始终而且永远都是充满探索精神的课题。
一个律所的生命力不仅需要一代又一代的聚心集力地去探索,也需要一代又一代永久而无私地付出。
奉献而无怨、舍得而获得、悦他而满己,是管理团队应具备的基本品质。
坤源衡泰也正是本着这些精神走到了现在,也将本着这些精神走向明天,走向未来。


律所的财务制度与分配制度,律所的专业化管理,是律所凝结全体成员的两大支柱。设计好、调节好律所的财务与分配制度、专业化市场,是律所凝聚力产生的源泉,也是律所走向强所的必由之路。
律所要沉心研究如何制定律所的财务制度与分配制度,处理好律师创收与个税筹划的专门问题。
可以考虑建立新的律所业务管理部门,统辖律所原已设立的十一大业务中心,将原利益冲突处理机构、公共案源管理机构等整合在一起,由管理团队指派专人进行管理,由该部门负责整体实施,各专业业务中心负责落实,建立律所的统一业务体系,构建好律所欣欣向荣的良好工作氛围。



律所的品牌建设是律所对外扩张和发展的门面,宣传律所就是提升律所的知名度。
律所的品牌建设不仅包括律所形象,也包含对律师个人的宣传。
建议专门通过多种方式、多个渠道就律师的专业、业绩以及成果进行广泛宣传,提升全体律师知名度、美誉度,增大客户的选择空间,让律师在坤源衡泰拥有较强的获得感、满足感。


律所的行辅队伍建设是保障律所发展的重要环节。
无论是采用专职管理人制度,还是采用律所行辅团队支持体系,都应当围绕服务律所发展的终极目标。
在坤源衡泰新的发展阶段,可以考虑改革原有行辅管理团队,建立以行政部、信息部为基干的后勤保障团队,整合整体行辅队伍资源,建立坤源衡泰新的后勤保障部门,由管理团队指派专人进行管理,由行辅部门负责实施。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。


坤源衡泰将带着已往的业绩,创造更好的辉煌,迎接更为美好的明天。