侯国跃教授：富力地产事件再次敲响企业合规“警钟”
2022年12月12日深夜。
众多网民还在热烈拥抱“双12”，停不下来地“买买买”，但有一个喜欢玩“大手笔”的大佬级“买家”却在国外被“剁手”！
他，就是富力地产创始人、联席董事长兼总裁张力。
其实，关于张力的负面新闻已经传了很久了，最终被富力地产官方证实，张力确实已被英国警方所逮捕。
负面消息终被实锤。
同时，还有三个细节引起全世界关注：
一是，张力被捕的原因是，他曾宴请美国加州前公共事务部主管并为其提供酒店住宿，并通过此等行贿的方式拿下旧金山的商业合同。
二是，张力在前天通过支付1500万英镑而获得保释，并就其指控向美方提出了引渡异议。
三是，富力地产正在为美方的“错误指控”采取法律行动。
此等大事件自然引起民众普遍关注。
我注意到，国内网民热切关注的问题，大致有四个方面：
第一，在国内相对普遍的商务宴请，在某些国家看来为何就是冒犯天下之大不韪？
第二，国内诸多房地产企业将巨额资产转移到国外，是正常的商业投资，还是变相逃避债务？
第三，富力地产在国内早已暴雷，负债累累，它似乎根本听不见广大施工企业、建筑工人、购房消费者、建材供应商以及商业银行等债权人的“救命呼叫”，但却有能力支付1500万英镑的巨额保释金？
第四，这是一个单纯的法律案件，还是涉及到国家竞争与国际伤害的政治法律综合事件？
在此，我只想说一点，那就是企业合规建设和风险管理的问题。
合规概念的提出，在国外大约已有接近20年的历史。
在我国也有大约5年左右的光景。
但是，合规建设并未从根本上引起我国政府部门和各行各业的真正重视。
湖南建工事件，中兴通讯事件，瑞幸咖啡事件，凡此种种，不一而足。
每一次，都曾引起广泛关注和议论，但很快就被遗忘在茫茫人海。
今日之富力地产事件，其实是诸多合规建设反面教材的延续或翻版。
合规，对于企业经营活动和员工履职行为而言，不仅是指符合法律法规、监管规定，符合行业准则、国际条约。
而且是指符合公司章程、规章制度，符合商业道德、社会责任要求。
对于企业而言。既要懂得“轰油门”，提高速度，获得规模的扩张、利润的增长。
还要学会“点刹车”，增加稳定，确保“不出轨”“不翻车”。
所谓行稳致远，就是这样意思。
一个企业，要在激烈的竞争中快速发展是非常不容易的，而又稳又快的高质量发展就更是难上加难了。
富力地产已经在拼命地采取法律行动了。
但我可以预料，这一次对于富力地产而言，太难了！
张力本人以及他的富力地产，这一次必然要付出巨大的代价和惨痛的教训！
事后救济不如事前预防和事中控制。
我们的企业，必须重视合规建设和风险管理。
今年，国务院国资委已经颁行《中央企业合规管理办法》。
这当然是好事、是进步。
但是我想提醒两点：
第一，合规建设和风险管理，不仅是央企的事业生命线，也是其他企业的生存“葵花宝典”。
第二，徒法不足以自行。合规制度建设，易；合规文化成就，难！
国际政治形势纷纷复杂，经济未来走向诸多不确定。
明天，又将是哪一家企业巨头遭遇合规风险的“滑铁卢”？
醒醒吧，别再“赖床”！
合规闹钟已经响了很多遍了。
不要让“合规闹钟”变成“企业丧钟”！
